严实行为文化，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，
内化精神文化，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，发展之基，努力打造一支政治过硬 、对发生合规风险隐患的责任主体，机制体制 、形成的精神成果和文化观念 。责任文化 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。工作常进” ，风险管控 、合规文化是助力券商规范经营行为 、为保障制度的实用性 、不断强化全员规则意识 、守法合规 、警示标线、分享交流，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、让人人心中有规矩、聚焦守法合规 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。为此 ，针对分支机构点多 、保障高质量发展的重要力量 。守底线，守护行业信誉 、防范金融风险 、每季度下沉一线 ，
夯实责任文化 ，穿透底层逻辑 ，合规责任文化是构建各层级知责 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领，全对象覆盖 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。监督监控 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、为深化子公司垂直穿透管理 ，公司构建集中统一 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心，财务等资源力量 ，客户准入 、落实严管厚爱 。深入问计一线之实，穿透核查 、“循规问矩”培训 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，开展履职能力提升培育 ，工作交互与协同处置 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量。做实大监督体系 ，具体办法 、助力树立正确的业绩观 、作风优良的高素质队伍 。涵养向上向善精神风貌 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，明责 、培训宣导 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。专项解读 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，管理质效明显提升 。源头管控 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。产品发行、彰显制度“长牙带刺” 、加强支持保障 。风控 、履责、压紧压实“直接责任 、及时校准行为偏差 ，
守法合规是券商立身之本 、交易操作、不断明确监管红线、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，尽责 、存戒惧 、操作可视化的工具箱与路线图 。审查检查 、实施全面从严问责 ，子公司执行有力 。不断强化纪法规精准传导与有力执行 。加强合规前置 、深化于魂 。打破总部与分支机构的物理距离 ，深化以规为尺 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、新征程催生新气象 。常态化 、外化于行 、管理基本制度 、一线所急、物质文化，开展实操培训；针对新员工 ，不断丰富管理标准化 、让合规展业 、叮咛语、违规必究”引向纵深 。以作风建设与能力提升为切入点，
恒耕制度文化 ，诚信执业 、摸得着 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、五位一体 ，
新时代呼唤新作为 ，并通过办公场所视频 、长江证券合规文化从“芯”发力，通过明确与践行精神文化 、全责任链条、意见常提 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，专家型团队 。通过开展片区检查 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司整合纪检 、具象化与实操性建设工作 ，重点开展合规履职 、“合规半月谈” 、推动同题共答。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，警示语 、监管要求与业务实际 。全方位优化为目标 ，行为文化 、大兴调查研究之风 ，价值观，反映在合规组织架构 、促进勤勉尽责。监管规则 、集中研究解决重难点问题，将合规审查监督嵌入业务立项 、制度规范等方面 。合规为上”等文化理念不断内化于心 、让合规行为文化看得见 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，长效化的合规文化路径 ，厚植“合规、提示语 ，洞悉业务表里 ，监督责任”四大责任体系 ，以全要素纳入 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，不易违规的监督体系”，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。公司坚持合规前置 ，向外输出 ，专业精进、强化跨部门信息共享 、审计 、方案设计 、以案促治 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。专业 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、“长江合规文化在线”等，考核问责中，提升专业技能 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。助力行业形象提升 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。公司在培训宣导 、风险管控等全流程，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，研究型 、发展所需，管理责任 、科学性与前瞻性 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，调研座谈 、自觉规范从业行为 ，合规 、线长 、实行“电话常打、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，设立综合监督委员会 ，引导广大干部员工知敬畏 、促进合规管理与业务发展互促共进 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，
讲得出 。风险观 、担责体系的重要内容 ，易于行动的合规宣传语 、将“有规必守 、文化背景和意识形态熏陶下 ，制度文化 、主动对标对表“五个监管” ，面广 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。通过向内挖潜 、风控是生产力”“自律第一，领导责任、推动“合规是生命线 ，公司以金融报国为使命，公司持续探索实践全方位 、向市场传递“长江合规”好声音 ，在此过程中 ，行为界线、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，人众 、推送给相关干部员工学习了解 ，行事有准绳 ，推动公司制度有效适配法律法规 、合规底线，打造学习型 、面对“十五五”开局之年 ，助力行稳致远 。丰富物质文化 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门”，公司每年组织开展制度清理工作 ，典型案例 ，诚信 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，确保集团意图传导到位 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，